Any Where

       精益团队的改善力量很大,端靠主事者如何活用与引导。最近承接到不同国家的客戶辅导,發現不同种族,学员干部仍然对精益生产熱衷學习,都期待从精益应知应会知识、技能、管理、理念,能不断淬練精进。听不到精益无用論的声音,不会怌疑方法論的适用性,让人不会担心团队執行力、向心力的问題。只有老師是否与時俱进、創意創新力的部分?充分驗證TPS是「Any Where」适用全世界这句話。