石清城老师(首期)精益生产与管理课程-第一次课程回顾

       石清城老师(首期)精益生产与管理课程已于6/3开课,清城流2020班的各位学员在开课前都已分组完成,并准时参加了本次学习。大家终于通过视频与老师见面啦!如果您想要参加来提升自己的能力,现尚有少量名额,通过以下微信方式(1.wins164;2.Annxu3049;3.LHCH9805)申请加入哦!如果想要试听的话,也可以通过上述微信申请。
      第一次课程内容为三定及目视化管理,现在我们来回顾一下。
      为什么首次课程选择三定及目视化管理?因为三定及目视化管理是推动精益生产方式的基础,而突破点就在于物的改变。因为人是有思想的,涉及到企业文化不容易改变,而物是没有思想的,可以优先改善,且很容易看到成果。
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 三定管理

      三定是指定容、定量、定位,可以提高在现场取得物品的效率,是5S中整顿的重要内容,是实行5S工作的基础。
目视化管理
     目视管理是用眼睛看的管理,就是用直观的方法提示管理状况和作业方法,让全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常,并能迅速判断和作出对策。目视化管理使管理工作变得更直观和容易,如生产管理信息板、品质管理信息板、颜色标示等。

以上回顾,期待各位学员及精益爱好者的心得交流哦!

在精益的路上,我们共同成长与进步!

石清城老师精益课程,2020/6-2021/5為期一年,进行系統性学习,扎实基礎,注重how to do的改善技能,助力您成為称职优秀的製造IE、ME、QE、精益办、制造主管等,欢迎大家加入石老师精益课堂-清城流2020班
小班教学:采用ZOOM軟件會議形式小班制教學。
系统学习:週三晚上(20:00-21:30)上課,24次上課中予定教完20门精益必修大課程。
上课频次:每隔二週上課一次,在家网絡上綫与石老師面對面學习。
学习分享:每兩週中都可以向老師同學群即時分享交流(一張A4)所学的科目心得。